# Presupuesto de evento: revisar costes ocultos | SF Events

Source: https://events.sourcing-force.com/es/blog/presupuesto-evento-costes-ocultos/

Revise inclusiones, costes olvidados y servicios ya cubiertos en el presupuesto de su evento. Solicite un presupuesto para las prestaciones pendientes.

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Su evento · Decisiones que preparar

# Presupuesto de su evento: prepare una propuesta completa.

Para preparar el presupuesto de su evento, compare las prestaciones realmente incluidas. Conserve las propuestas existentes e identifique con el equipo Sourcing Force los complementos que deben presupuestarse.

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## Su lista práctica para descargar

Lista de comprobación por partida del presupuesto. Seis puntos para revisar y un espacio para preparar el brief.

Descargar la lista PDF (1 página) ↧Empiece con un alcance común.Revise los recorridos de participantes y materiales.Detalle los equipos y los tiempos de intervención.Separe el presupuesto de las condiciones de pago.Un ejemplo de lectura sin precios inventados.

## Empiece con un alcance común.

Enumere participantes, fechas, duración, noches y prestaciones previstas. Prepare las noches por separado de los días. Una propuesta con alojamiento no se compara directamente con el alquiler de una sala sin alojamiento.

Asigne a cada partida un responsable y un estado: incluida, por presupuestar, ya cubierta o fuera de alcance. Conserve sus proveedores habituales y propuestas existentes; solicite únicamente los complementos necesarios.

- Confirme por escrito las prestaciones incluidas.

- Anote la moneda y si los impuestos están incluidos.

- Compare la misma duración, asistencia y prestaciones.

## Revise los recorridos de participantes y materiales.

Examine los trayectos, los traslados entre estación, recinto y hotel, y las entregas. Un lugar alejado puede aumentar las necesidades logísticas. Compruebe también los accesos de carga, el aparcamiento y los horarios de entrega.

ADEME recomienda considerar los desplazamientos y la proximidad del alojamiento al elegir el lugar. Estos criterios ayudan a preparar la logística; no establecen una tarifa de transporte.

Referencia: ADEME · Elegir un lugar adecuado.

- ¿Quién organiza los traslados y con qué horarios?

- ¿Están incluidas la entrega y la recogida del material?

- ¿Las llegadas tardías requieren una prestación adicional?

## Detalle los equipos y los tiempos de intervención.

Pantalla, conexión, sonido, micrófonos y asistencia: distinga la presencia de un equipo de su disponibilidad para su configuración. Una reunión híbrida o talleres simultáneos pueden necesitar un dispositivo específico.

Pregunte por todo el periodo de uso: montaje, pruebas, recepción, evento y desmontaje. Las horas adicionales, el personal técnico y la limpieza deben figurar como incluidos o como partidas por aclarar.

- Compruebe las necesidades de conexión y transmisión con el recinto.

- Aclare los periodos de asistencia y las condiciones de horas adicionales.

- Revise la restitución de espacios y la gestión de residuos.

## Separe el presupuesto de las condiciones de pago.

Solicite las fechas de anticipos, la confirmación del número de asistentes y las condiciones de modificación o cancelación. Un anticipo es una parte del pago: no lo sume por segunda vez al coste de la prestación.

Identifique impuestos, honorarios de coordinación y exclusiones antes de prever una reserva interna. Una reserva decidida por su organización sigue siendo distinta del presupuesto del proveedor. No existe un porcentaje universal para todos los eventos.

- ¿Quién aprueba un cambio de alcance?

- ¿Qué importe queda por confirmar y con quién?

- ¿Qué ocurre si cambia la asistencia o el periodo?

## Un ejemplo de lectura sin precios inventados.

Ejemplo ficticio: una jornada de trabajo con dos talleres, seguida de una cena. La sala principal y el almuerzo están incluidos en una propuesta; una segunda sala, la cena y el regreso de los participantes quedan por presupuestar.

Complete estas tres prestaciones, compruebe los horarios de montaje y conserve la propuesta inicial. El simulador puede ayudar a estructurar una hipótesis orientativa de IA; solo un presupuesto confirmado precisa las prestaciones y sus condiciones.

- Conserve las prestaciones ya cubiertas.

- Traslade las preguntas abiertas a su briefing.

- Solicite un presupuesto para el alcance pendiente.

Lista de comprobación por partida del presupuesto

PartidaRevisar en la propuestaDecisión que preparar

TransporteTrayectos, traslados, esperas, entregasLugares de salida y horarios

TécnicaEquipos, configuración, asistenciaNecesidades presenciales y remotas

HorariosMontaje, desmontaje, horas adicionalesPeriodo completo de uso

RestauraciónComidas, pausas, servicio, restriccionesAsistencia y programa

CondicionesImpuestos, cancelación, modificacionesValidaciones y plazos

CoordinaciónPrestaciones y exclusionesServicios realmente confiados

## Pase de la planificación al brief de su evento.

Solicite un presupuesto para las partidas que faltan en su evento.

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Preparar anticipos a proveedores de eventos →

Elegir una sala para su equipo →

## Fuentes

- ADEME · Eventos responsables — consultado el 7 de octubre de 2026.

- ADEME · Elegir un lugar adecuado — consultado el 7 de octubre de 2026.
