# Nuestro equipo MICE | Sourcing Force Events Source: https://events.sourcing-force.com/es/nuestro-equipo/ Conozca al equipo que acompaña la preparación, compras y seguimiento de sus eventos de empresa. Inicio/Nuestro equipo Encuentros · Proyectos · Personas # Personas que se responsabilizan de su proyecto. Seminario, fiesta o encuentro: parta de lo que importa a su equipo. Conozca a las personas presentadas por Sourcing Force y prepare el alcance del proyecto. Preparar nuestro primer intercambio↗ PersonasRolesIdiomasMétodoPreparar el contactoFAQ 01 · Orientaciones para su proyecto ## El equipo presentado por Sourcing Force. Roles complementarios en el grupo: dirección, producto, sourcing y proyectos de clientes. Estos retratos presentan el equipo; su contacto de eventos se define según el alcance acordado. ### Olivier Audino Fundador y presidente ### Jérémy Ferrer Director general ### Sélim Lasram Director técnico ### Yohan Royer Director general · Flat Cargo ### Princy Andrianjaka Directora general · Auréole Madagascar ### Kevin Prémel Búsqueda de espacios y proveedores ### Nabil Lazzaz Comunicación de eventos ### Clément Lacroix Proyectos de eventos · Francia ### Jonathan Morris Proyectos de eventos · Internacional 02 · Orientaciones para su proyecto ## Un proyecto claro y responsabilidades compartidas. Un intercambio útil parte de decisiones existentes, preguntas y prestaciones por delegar. Los siguientes roles describen el marco por acordar; no asignan tareas MICE a personas concretas. ### Sus equipos Definir objetivos, presupuesto, necesidades de participantes y aprobaciones conservadas. ### BME / Sourcing Force Acordar contactos y acompañamiento. BME actúa como proveedor único de compra. ### Proveedores Definir prestaciones, condiciones y controles por lote. 03 · Orientaciones para su proyecto ## Preparar el intercambio en el idioma de su proyecto. Indique el idioma de trabajo solicitado. Idiomas, contactos de apoyo y disponibilidad se confirman al definir el alcance. Un rol internacional no demuestra una lista de idiomas ni cobertura garantizada. 04 · Orientaciones para su proyecto ## De su idea al alcance del acompañamiento. ¿Tiene espacio, propuesta o proveedores habituales? Consérvelos como punto de partida. Defina acompañamiento parcial solo para lo que desea delegar. Sourcing Force conserva decisiones por proveedor real: selección, recepción del pedido oficial por BME y después pedidos a proveedores. El brief no confirma prestaciones; brief no crea solicitudes ni pedidos. ### Comprender Compartir objetivos, necesidades y decisiones existentes. ### Definir el alcance Determinar prestaciones, contactos, aprobaciones y condiciones. ### Preparar el seguimiento Acordar calendario, documentos esperados e indicadores. Events prepara su evento. BME actúa como proveedor único y Sourcing Force complementa ERP/S2P. La presentación sectorial explica ese marco. Comprender las compras de eventos con Sourcing Force ↗ 05 · Orientaciones para su proyecto ## El primer intercambio comienza con su proyecto. Describa necesidades, proveedores y prestaciones por delegar en el brief. El paso de presupuesto ofrece el formulario HubSpot para enviar la solicitud revisada. La gestión comercial, agenda y condiciones de respuesta requieren validar el dispositivo. Aquí no se anuncia disponibilidad de citas ni plazo de respuesta. Acompañamiento humano ## BME acompaña su evento. BME presta el servicio humano: búsqueda, organización y coordinación dentro del alcance delegado. Actúa como proveedor único, conservando sus proveedores existentes y las prestaciones elegidas. Sourcing Force es un software de compras que complementa su ERP o S2P. El servicio de eventos y el software tienen funciones distintas en su proceso de compras. El brief no crea solicitudes de compra ni pedidos. BME debe recibir el pedido oficial para confirmar las prestaciones correspondientes. Preguntas para preparar su proyecto ## Prepare a partir de sus decisiones. ¿Todas estas personas están asignadas a mi evento?+ Esta página presenta el equipo y los roles públicos de Sourcing Force, sin prometer asignación personal. Acuerde contacto responsable, alcance y apoyos al definir el proyecto. ¿Qué idiomas podemos utilizar?+ Indique el idioma solicitado. Cobertura y personas disponibles deben confirmarse; no se deducen idiomas por nombres ni roles. ¿Podemos conservar espacio y proveedores?+ Sí. Indique decisiones, propuestas y proveedores existentes, y prestaciones por delegar. El acompañamiento puede ser parcial. ¿Cómo preparar un primer intercambio?+ El botón abre el brief. Después puede solicitar un presupuesto con el formulario de contacto; el calendario aparece tras confirmar el envío. El brief no reserva prestaciones. La próxima ocasión compartida de su equipo ## Parta de su situación actual. Sus objetivos, decisiones existentes y preguntas abiertas. Preparar nuestro primer intercambio↗