# Team building per aziende | Sourcing Force Events

Source: https://events.sourcing-force.com/it/eventi/team-building/

Prepari il team building: obiettivi, partecipanti, attività, accessibilità, budget e fornitori esistenti.

Home/Team building

Partecipare · Collaborare · Condividere

# Un obiettivo comune. Un momento per il team.

Un workshop, un’attività o un incontro: prepari obiettivo, condizioni di partecipazione e prestazioni mancanti.

Preparare il mio team building↗

FormatiPrestazioniLocationBudgetProgrammaMonitoraggioFAQ

01 · Indicazioni per il progetto

## Un obiettivo condiviso, diversi modi di partecipare.

Accogliere un nuovo team, facilitare gli scambi o condividere un momento: precisi le aspettative. Un’attività da sola non garantisce risultati duraturi.

### Conoscersi

Prepari conversazioni e piccoli gruppi per favorire gli incontri tra partecipanti.

### Collaborare

Progetti un’attività con obiettivo comune, ruoli chiari e ritmo adeguato.

### Condividere

Combini un incontro informale con un workshop o una restituzione secondo le esigenze.

02 · Indicazioni per il progetto

## Scegliere un’attività. Definirne il perimetro.

Questi formati sono idee, non un catalogo di attività disponibili. Conservi facilitatori o location già scelti e deleghi solo ciò che manca.

### Workshop creativo

Creazione collettiva con materiali, facilitazione e un momento di riflessione da preparare.

### Sfida di squadra

Un compito di gruppo le cui regole, impegno e condizioni di partecipazione devono essere verificati.

### Tempo condiviso

Incontro o pasto con catering, spazi e ritmo adeguati.

03 · Indicazioni per il progetto

## Un contesto dove tutti possano partecipare.

Città, hotel o giardino di una tenuta: scelga in base ad accesso, durata e partecipanti. Capienza, disponibilità e condizioni meteo vanno verificate per ogni progetto.

Descriva gli adattamenti necessari senza dati medici. Accesso, sedute, ritmo, alternative alle attività fisiche e piani di riserva vanno concordati con location e facilitatori. L’accessibilità non è presunta.

04 · Indicazioni per il progetto

## Il budget segue le scelte del team.

Partecipanti, durata, facilitazione, materiali, location, pasti e trasporto: distingua i costi coperti dalle prestazioni da delegare. Il budget può restare aperto.

Questo brief non calcola prezzi. I preventivi devono precisare inclusioni, esclusioni, imposte, adattamenti, rinvio o annullamento e responsabilità dei fornitori.

05 · Indicazioni per il progetto

## Preparare un ritmo condiviso.

Sequenza indicativa: accoglienza, introduzione, attività di gruppo, pausa e riflessione sull’esperienza. Non è un evento di cliente né un programma prenotato.

### Prima

Definisca obiettivo, partecipanti, vincoli e fornitori esistenti.

### Durante

Prepari accoglienza, istruzioni, ruoli, pause e adattamenti concordati.

### Dopo

Prepari la restituzione e i commenti dei partecipanti senza promettere risultati misurabili.

06 · Indicazioni per il progetto

## Collaboratori, prestazioni e prossime decisioni.

Concordi l’accompagnamento: cercare le prestazioni mancanti, preparare informazioni e coordinare il perimetro delegato. BME agisce come fornitore unico nel processo di acquisto, con prestazioni e approvazioni separate.

Esempio fittizio di monitoraggio delle prestazioni

PrestazionePunto di partenzaProssima decisione

FacilitazioneCollaboratore sceltoConfermare il perimetro

CateringPrestazione da prepararePrecisare pasti e pause

Location alternativaOpzione da esplorareVerificare le condizioni

Questa pagina prepara il team building. Sourcing Force spiega il quadro degli acquisti di eventi e viaggi nella presentazione settoriale.

Comprendere gli acquisti di eventi con Sourcing Force ↗

Accompagnamento umano

## BME accompagna il suo evento.

BME offre il servizio umano: ricerca, organizzazione e coordinamento nel perimetro delegato. Agisce come fornitore unico, conservando i fornitori esistenti e le prestazioni scelte.

Sourcing Force è un software di acquisti che integra il suo ERP o S2P. Il servizio eventi e il software hanno ruoli distinti nel processo di acquisto.

Il brief non crea richieste di acquisto né ordini. BME deve ricevere l’ordine ufficiale per confermare le prestazioni interessate.

Referenze di eventi BME

## Progetti affidati. La voce dei nostri clienti.

Scopra luoghi e servizi affidati a BME per eventi aziendali. Ogni referenza descrive un singolo progetto.

Lynred

### Un’uscita di squadra accompagnata in montagna

Chamrousse

Servizi affidati a BME

- Escursione notturna

- Accompagnamento dell’attività

« Un’uscita in montagna sicura e ben accompagnata. »

Lynred · Testimonianza del cliente

Indicazioni per il suo progetto

## Prepari le decisioni con guide pratiche.

Confronti le opzioni con criteri concreti e checklist da scaricare.

### Trasformate l’obiettivo dell’evento in un brief chiaro. →

### Confrontate i preventivi per il vostro seminario aziendale. →

Domande per preparare il progetto

## Parta dalle sue scelte.

Posso conservare il mio facilitatore o la location?+

Sì. Descriva collaboratori e attività mancanti. Il perimetro può limitarsi a una prestazione, come il catering.

Come preparare un’attività per tutti?+

Descriva condizioni di partecipazione e adattamenti senza dati medici. Concordi soluzioni e alternative con facilitatori e location prima di impegnarsi.

Dobbiamo aver già scelto un’attività?+

No. Indichi obiettivo, gruppo e vincoli noti. Attività, date e budget possono restare da definire.

Cosa prevedere per un’attività all’aperto?+

Descriva accesso e alternative. I preventivi devono chiarire meteo, rinvio e responsabilità; non si garantisce bel tempo.

Il brief conferma una prestazione?+

Il brief prepara il progetto. Dopo averlo verificato, può richiedere un preventivo tramite HubSpot. Non costituisce un preventivo, una prenotazione, una richiesta di acquisto o un ordine. In Sourcing Force, BME conferma la prestazione solo dopo aver ricevuto l’ordine ufficiale corrispondente alla richiesta di acquisto.

La prossima occasione condivisa del team

## Parta dalla situazione attuale.

Obiettivi, scelte esistenti e domande aperte.

Preparare il mio team building↗
