Olivier Audino
Fundador y presidente
Encuentros · Proyectos · Personas
Personas que se responsabilizan de su proyecto.
Seminario, fiesta o encuentro: parta de lo que importa a su equipo. Conozca a las personas presentadas por Sourcing Force y prepare el alcance del proyecto.
01 · Orientaciones para su proyecto
El equipo presentado por Sourcing Force.
Roles complementarios en el grupo: dirección, producto, sourcing y proyectos de clientes. Estos retratos presentan el equipo; su contacto de eventos se define según el alcance acordado.
Jérémy Ferrer
Director general
Sélim Lasram
Director técnico
Yohan Royer
Director general · Flat Cargo
Princy Andrianjaka
Directora general · Auréole Madagascar
Kevin Prémel
Búsqueda de espacios y proveedores
Nabil Lazzaz
Comunicación de eventos
Clément Lacroix
Proyectos de eventos · Francia
Jonathan Morris
Proyectos de eventos · Internacional
02 · Orientaciones para su proyecto
Un proyecto claro y responsabilidades compartidas.
Un intercambio útil parte de decisiones existentes, preguntas y prestaciones por delegar. Los siguientes roles describen el marco por acordar; no asignan tareas MICE a personas concretas.
Sus equipos
Definir objetivos, presupuesto, necesidades de participantes y aprobaciones conservadas.
BME / Sourcing Force
Acordar contactos y acompañamiento. BME actúa como proveedor único de compra.
Proveedores
Definir prestaciones, condiciones y controles por lote.
03 · Orientaciones para su proyecto
Preparar el intercambio en el idioma de su proyecto.
Indique el idioma de trabajo solicitado. Idiomas, contactos de apoyo y disponibilidad se confirman al definir el alcance. Un rol internacional no demuestra una lista de idiomas ni cobertura garantizada.
04 · Orientaciones para su proyecto
De su idea al alcance del acompañamiento.
¿Tiene espacio, propuesta o proveedores habituales? Consérvelos como punto de partida. Defina acompañamiento parcial solo para lo que desea delegar.
Sourcing Force conserva decisiones por proveedor real: selección, recepción del pedido oficial por BME y después pedidos a proveedores. El brief no confirma prestaciones; brief no crea solicitudes ni pedidos.
Comprender
Compartir objetivos, necesidades y decisiones existentes.
Definir el alcance
Determinar prestaciones, contactos, aprobaciones y condiciones.
Preparar el seguimiento
Acordar calendario, documentos esperados e indicadores.
05 · Orientaciones para su proyecto
El primer intercambio comienza con su proyecto.
Describa necesidades, proveedores y prestaciones por delegar en el brief. El paso de presupuesto ofrece el formulario HubSpot para enviar la solicitud revisada.
La gestión comercial, agenda y condiciones de respuesta requieren validar el dispositivo. Aquí no se anuncia disponibilidad de citas ni plazo de respuesta.
Acompañamiento humano
BME acompaña su evento.
BME presta el servicio humano: búsqueda, organización y coordinación dentro del alcance delegado. Actúa como proveedor único, conservando sus proveedores existentes y las prestaciones elegidas.
Sourcing Force es un software de compras que complementa su ERP o S2P. El servicio de eventos y el software tienen funciones distintas en su proceso de compras.
El brief no crea solicitudes de compra ni pedidos. BME debe recibir el pedido oficial para confirmar las prestaciones correspondientes.
Preguntas para preparar su proyecto
Prepare a partir de sus decisiones.
¿Todas estas personas están asignadas a mi evento?
Esta página presenta el equipo y los roles públicos de Sourcing Force, sin prometer asignación personal. Acuerde contacto responsable, alcance y apoyos al definir el proyecto.
¿Qué idiomas podemos utilizar?
Indique el idioma solicitado. Cobertura y personas disponibles deben confirmarse; no se deducen idiomas por nombres ni roles.
¿Podemos conservar espacio y proveedores?
Sí. Indique decisiones, propuestas y proveedores existentes, y prestaciones por delegar. El acompañamiento puede ser parcial.
¿Cómo preparar un primer intercambio?
El botón abre el brief. Después puede solicitar un presupuesto con el formulario de contacto; el calendario aparece tras confirmar el envío. El brief no reserva prestaciones.
La próxima ocasión compartida de su equipo
Parta de su situación actual.
Sus objetivos, decisiones existentes y preguntas abiertas.
Preparar nuestro primer intercambio