Votre événement · Les décisions à préparer
Préparez le suivi des acomptes événementiels.
Le suivi des acomptes événementiels se prépare par lot, selon les conditions convenues. Rassemblez les échéances et les validations avant de confier les prestations et leur suivi à l’équipe Sourcing Force.

Reliez chaque échéance à un lot.
Partez du devis ou de l’accord applicable, avec sa référence, sa version et son périmètre. Distinguez un acompte demandé, une échéance prévue dans un accord et un paiement déjà effectué. Ces états n’appellent pas la même action.
Préparez une ligne de suivi pour le lieu, une pour la restauration et une pour chaque autre lot. Un événement commun ne rend pas leurs échéances identiques et ne suppose pas que tous les lots soient engagés en même temps.
- Identifier le prestataire et la prestation concernés.
- Noter le document et la version de référence.
- Séparer les dates demandées des dates validées.
Faites préciser la nature du versement.
Service Public présente les conditions de règlement parmi les éléments des CGV entre professionnels en France. Relisez aussi les conditions particulières de votre proposition. Faites préciser le libellé du versement, son montant, son échéance et les conditions applicables si le programme change.
Ne déduisez pas les possibilités d’annulation ou de remboursement d’un intitulé seul. Un point ambigu se vérifie avec le prestataire et les personnes habilitées à examiner l’accord. Aucun pourcentage d’acompte universel ne convient à tous les événements.
Repère : Service Public Entreprendre · Conditions générales de vente.
- Demander la base retenue si le montant est exprimé en pourcentage.
- Vérifier les conditions de report, de modification et d’annulation.
- Identifier les points qui nécessitent une validation achats.
Rassemblez les pièces utiles à la validation.
Préparez le devis ou l’accord concerné, le document de demande de paiement et les références exigées par votre circuit interne. Faites vérifier la cohérence du prestataire, du lot, du montant et de la devise avant toute action de paiement.
Limitez les informations partagées à ce qui sert la décision. La CNIL recommande de ne collecter que les données nécessaires à l’objectif et de sécuriser leurs accès. Ne saisissez pas de coordonnées bancaires ni de documents confidentiels dans les précisions du simulateur IA.
Repère : CNIL · Les six grands principes du RGPD.
- Identifier la personne qui contrôle les pièces.
- Conserver les documents dans le circuit autorisé.
- Faire préciser une référence manquante plutôt que l’inventer.
Distinguez préparation, engagement et paiement.
Désignez qui vérifie le périmètre, qui autorise l’engagement et qui suit le paiement. Prévoyez les dates utiles pour ces validations sans inventer un délai de traitement garanti. Une échéance qui approche doit être signalée aux personnes concernées dans votre organisation.
Dans le dispositif Events, BME intervient comme fournisseur unique selon le circuit défini pour les lots confiés. La confirmation d’une commande nécessite la réception du bon de commande officiel correspondant. Le brief ne crée ni demande d’achat ni commande ; toute prise en charge ou avance éventuelle se définit dans le cadre contractuel.
- Identifier le décideur et le responsable du suivi.
- Garder des états séparés pour les différents lots.
- Faire confirmer le circuit avant de prévoir une prise en charge.
Suivez les versements sans compter le coût deux fois.
Dans le budget, distinguez le coût de la prestation de son calendrier de règlement. Un acompte correspond à une part du paiement de cette prestation ; il ne s’ajoute pas une seconde fois à son coût. Faites préciser le solde en tenant compte des versements et des éventuelles modifications validées.
Exemple fictif : le lieu est déjà retenu, tandis que le devis de restauration reste à préciser. Le suivi conserve les documents et les échéances du lieu ; il n’attribue pas au traiteur un calendrier de paiement copié sur celui du lieu.
- Reporter les paiements confirmés et leurs références.
- Vérifier le solde avec les documents actualisés.
- Noter les écarts et la personne qui doit les résoudre.
| Point à préparer | Document ou information | Question à résoudre |
|---|---|---|
| Lot | Prestataire, prestation, référence | Quel périmètre est concerné ? |
| Versement | Libellé, montant, base de calcul | Quelle nature et quelles conditions ? |
| Échéance | Date demandée et date validée | Quand faut-il obtenir la validation ? |
| Pièces | Accord et demande de paiement | Les références sont-elles cohérentes ? |
| Circuit | Vérificateur, décideur, responsable | Qui valide et qui suit ? |
| Solde | Versements confirmés et modifications | Quel montant reste à rapprocher ? |
Sources
- Service Public Entreprendre · Conditions générales de vente — consulté le 7 octobre 2026.
- CNIL · Les six grands principes du RGPD — consulté le 7 octobre 2026.
